主题教育开展以来，98858vip威尼斯党委深入学习运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，立足“跳出皖能看皖能，跳出安徽看皖能，跳出行业看皖能”的战略视野，坚持“发现真相、聚焦问题”，对标对表向行业先进“取经”，深入基层向一线职工“问计”，凝练形成指导皖能全面战略转型的领导方法、思想方法和工作方法，不断推动大兴调查研究工作走深走实。

98858vip威尼斯党委书记、董事长陈翔通过对标调研、基层调研等方式开展调研，系统思考和研究皖能发展改革转型工作。先后赴合肥产投、合肥建投、三峡集团、长航集团等优秀单位，对标学习战略洞察和判断、战略执行和管理、集团化管控体系、价值评估和分配机制、资本运作和投研能力建设等方面先进经验做法。在皖能股份公司、新能公司、皖丰长能公司、省天然气公司开展基层调研，研究项目开发、经营管理、人才供应链建设中的难点及下一步安排，并召开专题座谈会聚焦安全生产、氨能综合利用、能源工业互联网、全省充换电平台等方面问题，谋在先，干在前，抢抓机遇，赢得主动。6月30日，通过党委书记专题党课向全集团宣贯调研成果，全面解析皖能发展历程和全面战略转型的实践探索和突出矛盾，深入探讨皖能全面战略转型的愿景、逻辑和方法论。

98858vip威尼斯党委副书记、总经理李明分别赴新疆江布、西黑山电厂和钱营孜二期扩建项目、合肥燃气发电项目实地调研，现场研究措施，解决实际问题，调度推进能源保供项目建设，“疆电入皖”的江布电厂施工进度滞后问题得到有效解决，两台66万千瓦机组预计分别在7月、8月投产发电，将有力增强迎峰度夏期间我省电力供应能力。深入总部部门、环保发电公司、新能公司等基层单位听取干部职工意见，赴申能集团考察交流战略转型管理、总部薪酬管理、子公司绩效考核激励等方面的先进经验做法，系统研究提升优化98858vip威尼斯薪酬考核体系。其他领导班子成员也同步围绕全面从严治党、改革、发展、转型及干部人才队伍建设等方面突出问题深入调研，务求实效抓好分管领域调查研究工作。集团领导班子成员合计已走出去调研52次，提出问题30个，提出对策措施107条，着力打通战略执行中的堵点淤点难点。

在深入调研的同时抓好“后半篇文章”，调研成果转化运用已取得阶段性成效。出台鼓励人才到艰苦边远地区贡献才智、建功立业的政策制度，系统内已有42人首批报名前往新疆工作。在正反面典型案例剖析基础上，主动发掘长丰能源综合改革创新试点、资产证券化、项目开发、项目审计等12个典型案例，发挥抓点带面、典型引路示范作用。通过领导包保督导，提前完成了系统内煤电机组计划性检修，排查消除风险隐患，强化煤炭采购供应和调度，为迎峰度夏电力保供打下坚实基础。下一步，98858vip威尼斯党委将持续强化调研成果转化运用，久久为功抓好各项新政策新措施落地落实，真正使调研的过程成为解决实际问题、推动事业发展的过程，切实将调研成果转化为推动皖能高质量发展的强大动力。